Нестандартные технологии для поиска талантов

Нестандартные технологии для поиска талантов - Скачать Читать Лучшую Школьную Библиотеку Учебников
Смотреть онлайн
Поделиться с друзьями:
Нестандартные технологии для поиска талантов:
Презентация на тему Нестандартные технологии для поиска талантов к уроку по экономике скачать смотреть бесплатно

Презентация "Нестандартные технологии для поиска талантов" онлайн бесплатно на сайте электронных школьных учебников edulib.ru

Нестандартные технологии для поиска талантов www.keypersonal.ru
1 слайд

Нестандартные технологии для поиска талантов www.keypersonal.ru

Talent Managment Talent management — систематическое привлечение, идентификация, развитие, вовлечени
2 слайд

Talent Managment Talent management — систематическое привлечение, идентификация, развитие, вовлечение, удержание и мобилизация людей с высоким потенциалом, кто особенно ценен организации. Таланты — это те люди, которые могут изменить работу компании, либо благодаря своему единовременному вкладу в работу компании, либо, демонстрируя высокий уровень потенциала на протяжении длительного периода времени.  

Компоненты системы управления талантами: - привлечение и отбор  - карьерное планирование  - оценка -
3 слайд

Компоненты системы управления талантами: - привлечение и отбор  - карьерное планирование  - оценка - планирование замещений, преемственности - организационное развитие  - управление эффективностью деятельности  - развитие команд и индивидуумов  - удержание 

Условия привлечения талантов как системы Наличие позитивного имиджа компании на рынке (HR-бренд). Це
4 слайд

Условия привлечения талантов как системы Наличие позитивного имиджа компании на рынке (HR-бренд). Ценность результатов оценки для результатов бизнеса (что делать в оцененными талантами?) Определение профиля кандидата, согласно бизнес-целям компании Применение адекватных оценочных методик и процедур

Технологии поиска талантов Headhunting, Executive Search (технологии прямого выхода на таланты) Netw
5 слайд

Технологии поиска талантов Headhunting, Executive Search (технологии прямого выхода на таланты) Networking (технология расширения контактов с целью выхода на кандидатов) Social Recruitment (технология поиска кандидатов в социальных сетях)

Основной инструмент поиска талантов По итогам социального опроса, проведённого компанией Kelly Servi
6 слайд

Основной инструмент поиска талантов По итогам социального опроса, проведённого компанией Kelly Services Интернет, как основной инструмент для трудоустройства, в России использует каждый четвёртый соискатель. Практически каждая служба персонала и КА используют Интернет для поиска кандидатов с помощью: On-line агентств (Superjob.ru, hh.ru…) Альтернативных On-line агентств (pruffi) Других Интернет-источников (блоги, микроблоги, пресс-релизы, статьи…)

Социальные бизнес-сети LinkedIn.com — позиционирует себя как «сеть для поиска и установления деловых
7 слайд

Социальные бизнес-сети LinkedIn.com — позиционирует себя как «сеть для поиска и установления деловых контактов». Публика тут деловая, но есть один большой минус — отсутствие русскоязычного интерфейса. Moikrug.ru — один из сервисов Яндекса, по своей сути аналог LinkedIn. Вообще изначально не позиционировалась как сеть бизнес-направленности, но сегодня уже на главной странице вас встречают ссылки: вакансии, резюме, услуги и компании. Professionali.ru – сервис профессионального общения менеджеров и предпринимателей

Социальные бизнес-сети Профиль можно сравнить с формой резюме Рекомендации — опция, позволяющая сове
8 слайд

Социальные бизнес-сети Профиль можно сравнить с формой резюме Рекомендации — опция, позволяющая советовать специалистов. Запрос отзыва о человеке Группы — принцип тот же, что и в классических сетях, но группы сегментированы по бизнес-интересам. Здесь можно сложить впечатление о профессиональных пристрастиях человека. События, в которых участвует пользователь. Закрытых аккаунтов тут не существует, просто потому что они противоречат самой идее сетей. «Кросс-продажа кандидатов». Вам показывают список профайлов людей, которых обычно «просматривают вместе с этим аккаунтом», то есть предлагают альтернативу, схожую по профессиональным навыкам.

Другие интернет-источники Блоги (livejournal.com, diary.ru, blogspot.com, blog.ru, liveinternet.ru и
9 слайд

Другие интернет-источники Блоги (livejournal.com, diary.ru, blogspot.com, blog.ru, liveinternet.ru и т. д.) и микроблоги (twitter, chikchirik, tumbler и т. д.) В блогах меньше официоза и больше «живых» сообщений. Блоги индексируются поисковиками, поэтому можно с легкостью обнаружить следы активности человека вне рамок его блога. Например, для этого можно использовать сервис Яндекс поиск по блогам — blogs.yandex.ru. Можно автоматически получать оповещения о сетевой активности людей.

Пользователи Интернета
10 слайд

Пользователи Интернета

Испытатель впечатлений Основные обязанности: тестирование впечатлений, таких как: пилотирование само
11 слайд

Испытатель впечатлений Основные обязанности: тестирование впечатлений, таких как: пилотирование самолета, вейкбординг, гонки на квадроциклах, прыжок с парашютом, мастер класс по фэн-шуй, мастер класс ораторского искусства, картинг и многих других; составление подробного отчета о проведенных мероприятиях; подготовка и размещение материалов по каждому событию в социальных сетях, графическое и медийное наполнение групп Вконтакте, Facebook, ведение блогов в Twitter, LiveJournal; поиск новых впечатлений на территории России и за ее пределами; консультирование клиентов по нашим услугам. Если Вы яркая личность, готовы тестировать на себе разнообразные впечатления, любите активный образ жизни и экстрим, эта вакансия для Вас!

Пожалуй, достаточно. Готовы ответить на любые Ваши вопросы и дать дополнительную информацию. 411-9-1
12 слайд

Пожалуй, достаточно. Готовы ответить на любые Ваши вопросы и дать дополнительную информацию. 411-9-115 www.keypersonal.ru

Отзывы на edulib.ru"Нестандартные технологии для поиска талантов" (0)
Оставить отзыв
Прокомментировать