Лидерство и стили руководства

Лидерство и стили руководства - Скачать Читать Лучшую Школьную Библиотеку Учебников
Смотреть онлайн
Поделиться с друзьями:
Лидерство и стили руководства:
Презентация на тему Лидерство и стили руководства к уроку по экономике скачать смотреть бесплатно

Презентация "Лидерство и стили руководства" онлайн бесплатно на сайте электронных школьных учебников edulib.ru

Лидерство и стили руководства
1 слайд

Лидерство и стили руководства

Лидерство – это проявление власти, способность влиять на поведение других людей Руководите-ля над по
2 слайд

Лидерство – это проявление власти, способность влиять на поведение других людей Руководите-ля над подчинён-ными Подчинённых над руководите- лем Баланс власти руководителя и подчинённых

Личностная теория лидерства (теория великих людей) Поведенческий подход к личности Ситуационный подх
3 слайд

Личностная теория лидерства (теория великих людей) Поведенческий подход к личности Ситуационный подход Зависимость от ситуации ведёт себя по разному Ведёт себя демократично и считается с мнением других Обладает личностными качествами

СТИЛИ РУКОВОДСТВА – это привычная манера поведения руководителя по отношению к подчинённым, чтобы ок
4 слайд

СТИЛИ РУКОВОДСТВА – это привычная манера поведения руководителя по отношению к подчинённым, чтобы оказать на них влияние и побудить их к достижению целей организации. Поведенческий подход к лидерству Демократичный Либеральный Автократичный Основные направленности: Ориентация на конкретные задачи Ориентация на сохранение и развитие коллектива, на конкретные лица, внимание, доверие и поощрение

Социально-психологические функции руководителя Административная Стратегическая (цели, перспективы, п
5 слайд

Социально-психологические функции руководителя Административная Стратегическая (цели, перспективы, пути и методы) Дисциплинарная (поощрение и наказание) Экспертная Представительская Воспитательная Психоз терапевтическая Взаимосвязаны

Стиль руководства – свой специфический способ, манера отношений руководства и подчинённых; (складыва
6 слайд

Стиль руководства – свой специфический способ, манера отношений руководства и подчинённых; (складывается стихийно, сознательно выбирается; индивидуальный и неповторимый) Автократический стиль. Теория «Х» Люди изначально не любят трудиться при любой возможности избегают работы; У людей нет честолюбия, и они стараются избавиться от ответственности, предпочитая чтобы ими руководили; Больше всего люди хотят защищённости; Чтобы заставить людей трудиться, необходимо использовать принуждение, контроль и угрозу наказания. Демократический стиль. Теория «Y» Труд процесс естественный. Если условия благоприятны, люди не только примут на себя ответственность, они будут стремиться к ней; Если люди приобщены к организационным целям, они будут использовать самоуправление и самоконтроль; Приобщение является функцией вознаграждения, связанного с достижением цели; Способность к творческому решению проблем (встречается редко, а интеллектуальный потенциал среднего человека используется лишь частично.

Поведение руководителя, классифицированное по структуре и вниманию к подчиненным. Структура Распреде
7 слайд

Поведение руководителя, классифицированное по структуре и вниманию к подчиненным. Структура Распределяет производственные роли между подчиненными Расписывает задания и объясняет требования к их выполнению Планирует и составляет графики работ Разрабатывает подходы к выполнению работ Передает свое беспокойство о выполнении задания Внимание к подчиненным Участвует в двухстороннем общении Допускает участие подчиненных в принятии решения Дает возможность людям удовлетворить свои потребности связанные с работой

Комбинация размеренностей стилей руководства по классификации университета Огайо.
8 слайд

Комбинация размеренностей стилей руководства по классификации университета Огайо.

Автократичный подход – единоличная власть Увеличивает власть над подчинёнными Достижение цели Максим
9 слайд

Автократичный подход – единоличная власть Увеличивает власть над подчинёнными Достижение цели Максимальная производительность Повышение эффективности труда

Подход с позиции человеческих отношений Удовлетворённость Качество работы организации
10 слайд

Подход с позиции человеческих отношений Удовлетворённость Качество работы организации

Факторы формирования и развития стиля руководства Содержание и технологии; Характер конкретных задач
11 слайд

Факторы формирования и развития стиля руководства Содержание и технологии; Характер конкретных задач; Личность руководителя; Зрелость коллектива.

КРАСОТА Участие ДОБРО разъяснение Ориентация на задачу и зрелость исполнителей ИСТИНА Делигиро- вани
12 слайд

КРАСОТА Участие ДОБРО разъяснение Ориентация на задачу и зрелость исполнителей ИСТИНА Делигиро- вание УКАЗАНИЕ Власть Регламентация сознания Умеренная Регламентация поведения Высокая Низкая Хотят и понимают Не Хотят, но понимают Хотят, но не понимают Не Хотят и не понимают Максимум эмоционального, минимум рационального Минимум эмоционального, максимум рационального Ориентация на человеческие отношения Область преимущественной регламентации Мотивация Зрелость исполнителей Графическая модель П. Херси

Факторы влияющие на поведение руководителя Отношения между руководителем и членами коллектива Структ
13 слайд

Факторы влияющие на поведение руководителя Отношения между руководителем и членами коллектива Структура задачи Должностные полномочия

АВТОР: студентка гр. 916-917: БУЗДАЛОВА ЮЛИЯ АЛЕКСАНДРОВНА, 27 декабря 2011 г.
14 слайд

АВТОР: студентка гр. 916-917: БУЗДАЛОВА ЮЛИЯ АЛЕКСАНДРОВНА, 27 декабря 2011 г.

Отзывы на edulib.ru"Лидерство и стили руководства" (0)
Оставить отзыв
Прокомментировать