Управленческий контроль

Управленческий контроль - Скачать Читать Лучшую Школьную Библиотеку Учебников
Смотреть онлайн
Поделиться с друзьями:
Управленческий контроль:
Презентация на тему Управленческий контроль к уроку по экономике скачать смотреть бесплатно

Презентация "Управленческий контроль" онлайн бесплатно на сайте электронных школьных учебников edulib.ru

Управленческий контроль
1 слайд

Управленческий контроль

Контроль как функция менеджмента — это вид управленческой деятельности с целью удержания организации
2 слайд

Контроль как функция менеджмента — это вид управленческой деятельности с целью удержания организации на выбранной траектории развития посредством сравнения показателей деятельности с установленными стандартами и принятия необходимых мер при отклонениях.

Задачи созданной обратной связи: определение достигнутого уровня; анализ причин отклонения от намече
3 слайд

Задачи созданной обратной связи: определение достигнутого уровня; анализ причин отклонения от намеченных ориентиров; решение о внесении необходимых изменений в деятельность организации; оценка роли контроля при принятии решений; анализ позитивных и негативных воздействий контроля; накопление опыта для последующей выработки целей.

Контроль тесно связан с планированием. На основе системы целей предприятия осуществляется стратегиче
4 слайд

Контроль тесно связан с планированием. На основе системы целей предприятия осуществляется стратегическое планирование, затем разрабатываются среднесрочные и текущие планы, далее — конкретные мероприятия, становящиеся основой для заданий исполнителям.

Системы контроля с обратной связью обеспечивают выработку управляющих воздействий для изменения «вхо
5 слайд

Системы контроля с обратной связью обеспечивают выработку управляющих воздействий для изменения «входа», с тем чтобы достичь требуемых характеристик на «выходе».  Возникающие отклонения предполагают следующие действия: срочное вмешательство в работу предприятия (принятие решений); пересмотр планов; пересмотр системы целей организации.

Типы контроля Предварительный Текущий Заключительный
6 слайд

Типы контроля Предварительный Текущий Заключительный

Задача предварительного контроля — проверка готовности организации к началу работы. Предварительный
7 слайд

Задача предварительного контроля — проверка готовности организации к началу работы. Предварительный контроль в организациях направлен на области персонала, материальных и финансовых ресурсов: персонал; материальные ресурсы; финансовые ресурсы.

Текущий контроль осуществляется непосредственно в ходе проведения работ по промежуточным целям, назы
8 слайд

Текущий контроль осуществляется непосредственно в ходе проведения работ по промежуточным целям, называемым «точками контроля».  Система текущего контроля включает следующие блоки: информационный — перечень параметров, подлежащих проверке (совокупность воспринимающих устройств и информационных потоков); оценочный, воспринимающий и анализирующий поступающую информацию о внутренних и внешних событиях и определяющий их соответствие тому, что было запланировано; механизм корректировки.

Заключительный контроль Оперативный заключительный контроль выполняет следующие основные функции: об
9 слайд

Заключительный контроль Оперативный заключительный контроль выполняет следующие основные функции: обеспечивает менеджеров информацией, необходимой для оценки эффективности деятельности, за которую они ответственны; его результаты образуют базу для оценки и вознаграждения персонала; воздействует на менеджеров, ответственных за обеспечение и осуществление производственного процесса, с целью их активизации.

Сегодня управление персоналом является одной из важнейших функций менеджера. Любая организация созда
10 слайд

Сегодня управление персоналом является одной из важнейших функций менеджера. Любая организация создается для выполнения каких-либо целей и нуждается в управлении, а от того насколько эффективно ей управляют и зависит достижение поставленных задач.

Спасибо за внимание.
11 слайд

Спасибо за внимание.

Отзывы на edulib.ru"Управленческий контроль" (0)
Оставить отзыв
Прокомментировать